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课程背景

  好产品的设计方法来源于长期的实践经验,本课程的工具由6套不同角度的设计模板构成:原始需求工作表、目标用户工作表、干系人分析工作表、竞品分析工作表和情景分析工作表。帮助创业者从原始需求入手,定位核心价值,深入挖掘产品的目标用户画像、干系人图谱,而后进行竞品研究、应用场景模拟,不断优化输出产品的功能原型,扎实地实现创意并完成产品。除了工具以外,该套设计方法论还辅以设计的checklist和案例库,为大家进行产品设计提供实质帮助。
  同时,本课程从工作流程出发,让工作过程能够被有效地赋能、学员可以进行自我知识沉淀和结果改进,持续提高设计质量。除此之外,该课程作为一种有效的创新思维工具,能够更好地指导设计工作,让产品设计人员能在实际的工作中,有效把握用户需求、使用情景、用户痛点等,设计出更好的产品或服务。

培训对象

创业者、产品经理、营销经理等

培训收益

1、了解互联网创新产品设计思维
2、实操行之有效的设计流程
3、掌握互联网公司完整的工作规范
4、具备0到1产品设计能力,收获丰富的实战经验
5、提升互联网产品化意识、掌握具体产品化方式、提升产品化质量
6、帮助团队统一工作沟通语言,降低沟通成本

 

培训特色
  • 实战性:课程讲师具有多年的多行业的营销实践经验,具有丰富的营销理论底蕴和实操技巧。课程使用的案例全部来自讲师本人的亲身经历或咨询案例,具有很强的实战性和可操作性。

  • 互动性:课程采用互动式教学,内容包括生动的案例研讨、视频分析和情景演练,能够有效加深学员对所学内容的理解和实际转化能力,现学现会,现学现卖。

  • 针对性:课程讲师具有多年的工业品、消费品(耐用消费品、快速消费品)、金融服务门店营销经验,对营销过程中所存在的障碍、误区,有切身的体会和深刻的感悟,善于分析和解答学员面临的各种实际问题,能够与学员形成共鸣和更好的交流,从而使学员获得咨询的收益。

总体安排

课程时间

1-2天

课程对象

客户团队

课程方式

公开班/内训

课程人数

20-40

课程结构

1、产品方法论
2、原始需求分析
3、目标客户分析
4、干系人分析
5、竞品分析
6、情景分析
7、功能列表
8、视觉和体验设计
9、MVP版本

培训模式

40%项目体验(案例分析、分组讨论、游戏互动、情景模拟)+40%讲师讲解+20%案例分享及行动计划

课程地点

客户培训场地

讲师团队

陈攀斌老师+助教服务团队

教学计划

一、产品方法论

课程单元

重点内容

产品方法论

1、产品的定义和重要性
2、产品的波士顿矩阵分析
3、产品生命周期与各阶段营销策略
4、产品开发流程
5、产品筛选图
6、产品设计方法论
7、产品开发模式:瀑布与敏捷
8、产品运营指标:下载、打开、注册、停留、活跃

二、原始需求分析

课程单元

重点内容

原始需求分析

1、需求分析工具:马斯洛层次
2、需求分析工具:七宗罪
3、需求定义与需求沟通
4、工具:原始需求记录表

三、目标客户分析

课程单元

重点内容

目标客户分析

一、用户画像体系
自然特征、社会特征、消费特征、偏好特征
二、用户属性标签
基础属性
文化属性
社群属性
硬件属性
软件属性
三、客户需求定位
求新求廉求便求美求名好胜虚荣嗜好
四、用户调查分析的方法步骤
前期用户调查-情景试验-问卷调查-数据分析-建立用户模型
五、工具-用户需求特征描述表

四、干系人分析

课程单元

重点内容

干系人分析

1、干系人定义
出资方、购买者、用户、权力部门、合作方、软硬件相关、其他
2、工具-干系人分类模型
影响力大小、支持或反对
3、案例:湄公河的干系人分析
案例:校园产品的干系人分析

五、竞品分析

课程单元

重点内容

竞品分析

一、竞品分析的环节
明确设计目的-竞品收集-竞品选择-竞品拆解与功能整合
二、竞品收集的渠道
搜索、碎片化、相似品、范围扩大
三、竞品分类
功能完全相同
核心功能相同
功能本质相同
四、竞品拆解
一级功能分析
二级功能分析
三级功能分析
五、功能整合
必须要有
建议要有
锦上添花
不要采纳

六、情景分析

课程单元

重点内容

情景分析

一、情景分析五步法
罗列要素-情景标题-情景描述-寻找痛点/快点-解决方案
二、情景要素分析
时间、地点、人物、起因、道具、使用条件
三、情景描述工具-故事板
四、情景描述工具-TCG创意卡
案例:教育产品的情境要素罗列
五、痛点/快点分析

七、功能列表

课程单元

重点内容

功能列表

一、互联网产品设计逻辑
1、适中难度
2、及时反馈
3、不确定奖励
4、社交互动
二、功能列表设计
1、功能模块
2、功能层级
3、功能来源
4、实现方式

八、视觉和体验设计

课程单元

重点内容

视觉与体验设计

  1. 战略层

1、用户、需求与场景:从功能到情感
2、同理心与换位:MOT关键时刻分析
方法:UED流程、KANO卡诺分析模型
工具:用户移情图、用户体验量表
二、范围层
1、产品功能列表
2、梳理遗漏
三、结构层
1、产品交互设计
2、组织产品中的信息与内容
四、框架层与表现层
1、UI设计的四项基本原则
2、眼耳鼻舌身意:视听嗅味触全体验设计

九、MVP版本-产品原型

课程单元

重点内容

制作产品原型

一、MVP版本的定义  
1、如何从功能列表到产品原型输出
2、卡片化原型设计
3、交互框架搭建与设计
二、原型验证与优化迭代
1、直观设计的要点
2、产品原型的快速验证
3、产品迭代的步骤

产品设计与开发练习册.jpg

 
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